Директор по маркетингу проекта Pre IPO

Директор по маркетингу проекта Pre IPO

Несмотря на уже более, чем 30 лет активного капитализма в нашей стране, в ней до сих пор остались некоторые рынки девственной чистоты. Где как был социализм, так и остался. Чисто так, что даже муха боится себя воспроизвести.

Одним из таких пространств является "как бы имеющийся" фондовый рынок. Особенно в части проявления на нем новых российских эмитентов ценных бумаг.

Номинально рынок есть. На практике же он являет собой просто хорошо организованную систему по выводу денег российских инвесторов за рубеж.
Хозяйство это именует себя Московской биржей.

Правда, в скучной реальности, пока на stock exchange в других странах, в Америке, например, в год размещаются порядка 500 новых компаний, наша "биржа" с гордостью докладывает о целом одном, а бывает – и двух IPO в России.

Кому то покажется странным такое положение вещей. А между прочим, – ничего удивительного здесь нет.

Мы – богатая страна. Было бы по меньшей мере странно, чтобы наш бизнес искал деньги у частных инвесторов внутри страны. Зачем???Для этого у нас есть госбюджет и уполномоченные банки.
Биржа и всякие инвестирования в стране денежного изобилия – лишнее явление.

Понимая это, MISEX/MOEX и не мешает частным инвесторам России активно раскупать акции зарубежных компаний, чтобы помогать деньгами стартапам в США. Стране куда как менее состоятельной.
Наши граждане всегда отличались своей не мелочностью. Если тамошним эмитентам – нужнее, значит – мы поможем. И MOEX с коллегами – прежде всего.

Соискателям вакансии может показаться странным настоящая к ней преамбула.

Но, она нужна, чтобы сразу обозначить некую специфику должности и деятельности, которой заняться предлагается.

Наша компания, несколько неожиданно для участников отсутствующего рынка, намерена провести процедуру Pre IPO. И даже не только самое себя, но также и еще одного дочернего проекта.

Это, надо отдавать себе отчёт, несколько неожиданная позиция как для граждан, так и для регуляторов фондового "рынка". Наша задача не сходится с представлением последних о прекрасном в мире инвестирования (см. выше).

Регулирующие и профучастники привыкли к тому, что касательно Pre IPO, эта процедура стала достаточно модной в Америке в последние годы. И активно рекомендовали нашим гражданам нести деньги туда – ну не в свою же страну их вкладывать, в самом деле.

Ну а коль здесь внутри отсутствует IPO – о каком Pre IPO может идти речь ???

Тем не менее, "природа не терпит пустоты", даже если весь ЦБ РФ это пустоту отчаянно создает.
В стране уже есть и поползновения в смысле "айпио", и даже что то забрезжило в смысле пре – такового.

Ну, а мы, компания прежде всего – инновационная, а значит, – обязанная быть нахальной – пытаемся быть среди самых первых. И в "пре" и в "айпи".

Что важно понимать директору по маркетингу по Pre IPO в РФ??

Два фактора:
Рынка нет от слова СОВСЕМ.

1. Это плохо, потому что нет никаких правил, традиций, кадров, экспертов и алгоритмов.
Есть только некоторое количество шарашек, сотрудники которых, правда, одеты в хорошие костюмы и азартно продают акции американских компаний.

2. Это отлично.
Потому что на пустом рынке можно развернуться так, как никак не получится, да и поздно будет уже делать, когда рынок заполнится конкурентами.

Мы больше вдохновлены именно пунктом номер "2".

Кстати, важно.
Мы, в целом, – весьма подкованные ребята. Для справки, стоит указать, что основатель текущих компаний, – эмитентов планируемых Pre IPO, – единственный предприниматель в РФ, который провел ДВА IPO на ММВБ/MISEX своих стартапов, в 2008 и 2010 гг. Чего больше не делал никто, и что обошлось частным инвесторам в $30 млн.
Это был адский труд, предельно потные и тяжелые миллионы, жёсткая и одновременно корректная битва в листинге со страхом и жадностью частных инвесторов.
Но, прежде всего, – это стало источником исключительно ценного и уникального опыта.

Поэтому, повторимся, – мы очень хорошо знаем, чего хотим от директора по маркетингу в позиции "маркетинг для эмитента в РФ на Pre IPO стадии".

Нужны:

– незаурядный ум;
– умение действовать быстро и решительно;
– развитое чувство юмора;
– отсутствие боязни больших денег.

Целевые показатели: два раза по ₽1,5 млрд за 6 месяцев. По выполнении можно будет отдохнуть.

Мотивация, с KPI 200 – 2000 000