Проект естественного омоложения и оздоровления Натальи Соколовой - это экосистема, в которой женщины имеют возможность сохранять свои здоровье, красоту, молодость и ментальность надолго. НАША МИССИЯ Формирование КУЛЬТУРЫ в России и других странах, где женщина умеет и знает, как заботиться о себе, своем теле, здоровье, красоте. Уже с малых лет учится выстраивать диалог с собой и телом, использовать потенциал собственного организма для оздоровления, омоложения, восстановления и творческой реализации, проявления СЕБЯ. Научить женщин (каждую женщину мира) восстанавливать красоту и здоровое состояние лица, тела и всего организма своими руками. Регулярный уход за собой - стиль жизни. СТРУКТУРА ЭКОСИСТЕМЫ Курсы школы омоложения и оздоровления. Школа тренеров. Академия специалистов омоложения и оздоровления. Профессиональная система домашнего ухода, которую мы создали для улучшения качества жизни современных женщин. В основе системы лежит применение косметических средств, они естественно восстанавливают и улучшают процессы, протекающие в коже. Наша косметика - это часть экосистемы - интеграция косметики в курсы, интеграция курсов в косметику - мы снимаем ограничения использования и коммуницируем весь комплекс реабилитации и восстановления.
ПодробнееЧто вы должны знать о нас:
Академия естественного омоложения Натальи Соколовой
5 лет проект стабильно развивается на рынке онлайн-образования.
Более 130 тыс женщин по всему миру прошли наши программы и заботятся о своем здоровье, красоте и ментальности.
Более 1200 специалистов в России, Европе и СНГ работают по нашей методике.
Мы ищем исключительно лучшего и опытного маркетолога, руководителя для достижения наших целей и масштабирования текущих результатов.
Внимание! Мы не работаем с агентствами.
Цель и миссия роли Руководителя отдела маркетинга
-
Цель 1, которую ставят всем РОМ и отделу маркетинга – обеспечение необходимого количества качественных лидов в отдел продаж для достижения финансовых целей компании
-
Цель 2 – участие в создании маркетинговой стратегии развития компании, как на российском, там и на зарубежных рынках в последствии и ее дальнейшая реализация с соблюдением этих смыслов в каждом касании с аудиторией.
-
Цель 3 – формирование сильного отдела маркетинга, в котором есть эффективная коммуникация, оцифровка каждого действия, но при этом пространство для достижения амбициозных целей без напряжения, с возможностью генерить и реализовывать смелые идеи
Что должен уметь:
-
участвовать в создании маркетинговой стратегии компании (дополнять и усиливать существующую)
-
разбивать маркетинговую стратегию на задачи и подзадачи, рассчитывать для реализации необходимые ресурсы (люди, финансы, связи), контролировать исполнение
-
создавать декомпозицию маркетинговых активностей в рамках месяца, квартала, полугода и контролировать исполнение
-
анализировать путь клиента на каждом шаге и на основе статистики принимать решения
-
если аналитика не выстроена, то уметь поставить тз на выстраивание и контролировать процесс выполнения
-
описывать необходимые бизнес-процессы в отделе маркетинга, которые обеспечивают скорость и эффективность работы команды
-
найм и формирование команды отдела маркетинга (составление вакансии, подготовка тестовых, проведение собеседований, ввод и адаптация)
-
управлять командой отдела (каждый понимает что ему делать и зачем, с кем взаимодействовать, руководитель в каждый момент времени также понимает у кого какая загрузка, нет лишних действий у команды, команда способна быстро тестировать новые идеи, мотивирована искать лучшее решение)
-
формировать пиар-стратегию (или участвовать в ее формировании) и контролировать исполнение
-
выстраивать партнерские программы (составить концепцию,разбивать на задачи и подзадачи, контролировать исполнение)
-
выстраивать эффективную коммуникацию с отделом продаж (доносить ценность продуктов через брифы и проведение встреч с командой, участвовать в формировании офферов, воронок внутри коммуникации с клиентами)
-
создавать процесс запуска продуктов через маркетинговые активности, воронки на уровне концепции, тз, управления командой и контроля результатов
-
создавать процесс выстраивания автоворонок на уровне концепции, тз, управления командой и контроля результатов
-
при необходимости быстро внести правки в любую воронку
-
поиск и выстраивание коммуникации с подрядчиками
-
контроль рекламных кампаний (утверждение подрядчиков и контроль показателей и качества донесения смыслов компании)
Что должен знать:
-
Как описывать и оптимизировать бизнес-процессы в команде, чтобы они упрощали взаимодействие в команде и способствовали достижению результата
-
Тренды на рынке по всем каналам взаимодействия с аудиторией (ютуб, соцсети, мессенджеры, email, яндекс дзен), в идеале не только на российском рынке, но иметь насмотренность и на зарубежных рынках
-
Какой должна быть структура отдела, чтобы максимально эффективно достигать поставленных целей
-
Как выстроить и оцифровать путь клиента (какие показатели нужно замерять каждый день, месяц, чтобы принимать решения)
-
Как выстроить коммуникацию в команде, чтобы команда мыслила общим результатом, при этом каждый видел свой индивидуальный вклад и компетенцию
-
Как вывести компанию на оборот от 30 млн в месяц с помощью выстроенного маркетинга
-
Как найти сильных специалистов в команду
Условия:
-
Оформление: договор услуг, подряда, ГПХ, самозанятые, ИП
От 80 000 руб/мес (При обсуждении условий будем отталкиваться от вашего опыта и навыков, которые вы продемонстрируете в тестовом задании)
-
Полностью удаленная работа
-
Долгосрочное сотрудничество на постоянной основе.
Если вы обладаете требуемым опытом и хотите стать частью проекта с большой миссией, который стремительно развивается, если у вас “горят глаза” от наших задач, то с нетерпением ждем ваш отклик! Сопроводительное письмо приветствуется.
Чтобы откликнуться на эту работу, пожалуйста, посетите hh.ru.