Привет! Мы международная студия образовательных технологий «Банда умников» / The Brainy Band. Делаем обучающие продукты для детей и «упаковываем» их в разные форматы: от настолок и тетрадей до онлайн-платформ и игр с дополненной реальностью. Наши продукты переведены на 25 языков и продаются в 38 странах: от Японии до Чили. А ещё мы делаем совместные проекты с топовыми EdTech-компаниями: Яндекс, Сбер, Фоксфорд, Учи.ру и другими. У нас нет руководителей, в управлении проектами мы используем Agile и Scrum, а разумная инициатива и идеи только приветствуются. Что ещё важнее, у нас нет инвесторов с мешками денег, поэтому все наши проекты успешны и прибыльны здесь и сейчас. Как следствие, мы ежегодно растём по всем показателям. Отдыхать мы тоже умеем: играем в настолки, кикер и делаем крутые корпоративные тусовки — от пляжного волейбола и велозаездов до походов в бар. Мы знаем, что лучшие идеи появляются у счастливых людей в хорошем настроении, поэтому всячески поддерживаем обстановку, в которой каждый может комфортно и весело заниматься любимым делом вместе с классными людьми. От новичков мы ждём огня в глазах, искреннего любопытства, готовности каждый день учиться и желания решать всё более сложные и интересные задачи. Взамен мы даём крутую мотивацию и команду единомышленников с суперспособностями.
ПодробнееПривет, мы «Банда умников»! Уже 10 лет делаем продукты, которые помогают детям учиться с удовольствием. За несколько лет нам удалось из хобби-проекта превратиться в международную студию образовательных технологий. Сейчас наши обучающие игры и тетради продаются в 38 странах, а мы делаем ещё и цифровые продукты для Сбера, Мегафона, Яндекс.Учебника, Учи.ру и Фоксфорда.
Мы эксперты в области обучения детей в игровой форме и упаковываем наши знания в разные форматы: от настолок до приложений. Но мало просто сделать продукт, его ещё нужно продать: найти подходящую аудиторию, разобраться с её потребностями и правильно преподнести. У нас десяток проектов, которым нужна маркетинговая и копирайтинговая поддержка, поэтому сейчас ищем новых сотрудников.
Кого мы ищем
Все наши ребята — эксперты и лидеры в своём деле. Они не знают всего на свете, но точно знают, что от них зависит успех нашего бизнеса. Что это означает для маркетолога-копирайтера в нашей команде? Проще всего будет показать на примере.
Дано: копирайтеру приходит задача написать письмо для партнёров. Есть условное ТЗ, в котором описана суть предложения, размер скидки и сроки действия акции.
Что делает «не наш» сотрудник? Берёт и пишет! Вот ТЗ, вот письмо по нему, 2000 знаков с пробелами, готово.
Что делает «наш» сотрудник? Задаёт кучу вопросов и проясняет важные детали.
-
Какую бизнес-задачу мы хотим решить этим письмом?
-
А может, не письмо, а рассылка в WhatsApp или прозвон?
-
Кто будет это читать?
-
Что для получателей важно прямо сейчас, какие у них мечты и боли?
-
Мы уже что-то отправляли этим людям раньше?
-
Если да, как они реагировали?
-
Какие темы срабатывали хорошо, а какие не очень?
-
А если взять не только наш опыт, а крутые кейсы и факапы с рынка: что работает, а что нет?
-
Что лучше показать текстом, а что картинкой?
И десятки других вопросов, которые помогают нам достичь целевого действия. В общем, мы ждём предпринимательского подхода к любой задаче. Это может показаться сложным, но по опыту нашей команды можем сказать, что именно такой подход позволяет достигать впечатляющих результатов и превращать «просто письмо» в крутой инструмент увеличения прибыли и своей зарплаты.
Что предстоит делать
-
Заниматься тем, что мы называем «смысловое проектирование». Это когда мы анализируем ситуацию и можем придумать любой инструмент, чтобы превратить продукт в прибыль: лендинги, промо-материалы, баннеры, письма, посты в соцсетях или даже упаковку продуктов.
-
Тестировать кучу гипотез в области взаимодействия с аудиторией. Какие формулировки помогают подружиться с клиентом, а какие работают не очень? Какой формат подачи выбрать: текст/картинка/видео? В нашей работе — это вопросы, на которые мы каждый день ищем ответы и улучшаем качество работы с клиентами. От плохого быстро избавляемся, хорошее масштабируем.
-
Помогать команде в ежедневной работе, связанной с созданием любых смысловых продуктов: от важных презентаций для корпоративных клиентов на миллионы рублей до ежедневных постов в соцсетях, которые читают тысячи подписчиков.
-
Грамотно описывать образ конечного продукта и презентовать его команде. Ты может быть и не будешь рисовать баннеры и листовки, но тебе нужно будет очень понятно и убедительно объяснить дизайнеру и маркетологу, что на них должно быть изображено и написано, как они будут работать, и почему кнопка нужна здесь, а не там.
-
По мере развития в команде всё больше наблюдать за тем, что делают другие, и предлагать разумные улучшения. Для нас «принято» не значит «правильно», поэтому в ответ на любые предложения никто тебе не скажет: «Это не твоё дело».
Какие навыки пригодятся
-
Копирайтинг здорового человека: без клише, воды и самолюбования, но с красивой ценностной аргументацией.
-
Умение объяснять сложные вещи простыми словами: как будто говоришь с пятиклассником или едешь в лифте с коллегой, который спешит.
-
Умение смотреть на мир глазами клиента, предугадывать его ожидания, впечатления и сомнения.
-
Насмотренность и знание рабочих приёмов: как привлекать внимание, убеждать и создавать образ крутого продукта.
-
Хороший кругозор и любопытство. Интересуешься всяким новым и думаешь, как можно это применить.
-
Понимание ценности визуала. Хорошо чувствуешь, где картинка сработает лучше любого текста. Если ты иногда отвечаешь друзьям мемами, которые помогают раскрыть мысль, ты понимаешь, о чём мы.
«А если я не все умею?»
Мы ещё не сталкивались с тем, чтобы кандидат всё умел. Когда мы вводим нового человека в команду, мы не ждём мгновенных результатов. Но мы ожидаем активного развития и желания вникать во все процессы. Команда со своей стороны вкладывает очень много усилий и времени в обучение новичка в ходе работы, в том числе поэтому мы так внимательно подходим к процессу подбора.
Решая любую задачу с новым сотрудником, мы всегда стараемся достичь двух целей: во-первых, добиться классного результата, во-вторых, научить новичка лучше решать задачи такого типа, чтобы в следующий раз он справился более самостоятельно.
Поэтому переделывать и корректировать первое время придётся много, а даже небольшие задачи могут занять существенное время. И это нормально.
При всей поддержке команды, важно понимать, что 90% усилий по обучению новому нужно вложить самому. А что читать и смотреть, мы всегда подскажем ;)
И еще немного про компанию и наш подход к работе
Мы используем SCRUM-подход и бирюзовый стиль управления.
С одной стороны, это означает, что можно и нужно предлагать идеи, команда принимает решения сообща, мы умеем мгновенно использовать возникающие возможности и вместе создавать классный результат.
Для этого мы используем множество инструментов — от Канбан-досок до систем автоматизации аналитики — и постоянно осваиваем новые инструменты, будь то Canva или Google-аналитика. Всё это — часть ежедневной работы.
С другой стороны, это требует от каждого сотрудника классной самоорганизации, постоянного саморазвития и умения привносить что-то ценное в работу команды. Необходимость постоянно искать наилучшие решения и договариваться в команде — сплошной стресс для ребят типа «могу копать, могу не копать — как скажете». Как мы шутим над новичками: «Извини, мы не наняли тебе начальника» :)
Что по условиям
-
Мы готовы рассматривать разные форматы работы: удалённо, в нашем офисе в Петербурге или релокация в Сербию или Португалию. В любом случае трудоустройство официальное, с больничными и отпуском.
-
Возможность варьировать начало рабочего дня с 08:00 до 11:00 по Питерскому времени.
-
Научим всему, что знаем, а где не знаем — отправим на курсы.
-
Дополнительный выходной «день вдохновения» раз в квартал.
Мы обожаем читать сопроводительные письма, поэтому будем рады, если ты расскажешь о себе подробно и не шаблонно. Формат сопроводительного письма не важен: можно дополнить рассказ ссылками на успешные кейсы или портфолио. Покажи, какой ты классный!
Сфера деятельности:
Издательская деятельность, Производство печатной, полиграфической продукции, Научно-исследовательская, научная, академическая деятельность, Интернет-магазин, Товары для детей (производство)
Чтобы откликнуться на эту работу, пожалуйста, посетите hh.ru.