Контент-маркетолог (маркетолог B2B)

Array ( [_job_location] => Array ( [0] => От 70 000 ₽ До 90 000 ₽ ) [_application] => Array ( [0] => https://hh.ru/vacancy/88541612 ) [_company_name] => Array ( [0] => PMLogix ) [adressgeod] => Array ( [0] => ) [_company_tagline] => Array ( [0] => Помогаем реализовывать стратегии и повышать эффективность бизнеса за счёт успешного управления проектами внедрения оргизменений и ИТ-решений Мы помогаем крупному и среднему бизнесу наладить системный менеджмент ИТ-проектов и оргизменений. В результате нашей работы сложные проекты и программы реализуются уверенно и предсказуемо без избыточной бюрократии и микроменеджмента: соблюдаются или сокращаются сроки результаты проектов соответствуют ожиданиям заинтересованных лиц цели проектов достигаются результаты проекта приживаются и используются соблюдаются ресурсные и бюджетные границы Мы помогаем выбрать и внедрить методы и ИТ-инструменты проектного управления на уровне организации, в том числе с помощью специализированных продуктов 1С и экосистемы Atlassian (Jira, Confluence и других), no-code и low-code инструментов, сформировать навыки управления у руководителей и лидеров проектов. Консультирование Мы сопровождаем разработку и внедрение нужных организации инструментов и методов управления проектами и изменениями на уровне организации, портфеля, программы или проекта. Для успешного запуска или настройки проектного управления и проектного офиса мы: оцениваем состояние проектной деятельности и факторов, на нее влияющих формируем четкое видение целей и задач проектного офиса и проектного управления понятное собственникам и руководителям организации обеспечиваем вовлечение руководства в процесс организационных изменений совместно с руководителями организации создаем условия для успешного развития проектной деятельности в организации помогаем навести порядок в процессах управления проектами, вооружиться необходимыми инструментами для эффективной работы, включая ИТ готовим команду проектного офиса и участников проектов, которые в дальнейшем поддерживают новый порядок помогаем на практике запустить предлагаемые изменения, внедрить необходимые инструменты Мы помогаем руководству организации внедрить устойчивые изменения в процессах принятия решений, правилах работы, организации, поведении людей. Предлагаемые услуги: Настройка системы принятия решений по проектам, в том числе коучинг руководителей, отладка работы коллегиальных органов, отработка процедур и форматов отчетности, создание системы измерения КПЭ по проектам Диагностика применения проектного управления на уровне проекта, программы или компании. Разработка рекомендаций по улучшениям и дорожной карты развития проектного управления Направляющее консультирование руководителей организации в части методологии управления проектами и оргизменениями, развития системы менеджмента проектной деятельности и функционирования проектного офиса Сопровождение выбора, внедрения и настройки ИТ-инструментов управления программами и проектами, а также проектного офиса, в том числе с помощью продуктов экосистемы 1С и Atlassian (Jira, Confluence и других). Обучение и менторинг Тренинги, семинары и менторинг, направлены на овладение инструментами и навыками управления проектами, программами и портфелями проектов, внедрению проектного управления и проектных офисов. Клиенты и опыт наших сотрудников Аппарат Правительства РФ, Правительство Ханты-Мансийского Автономного Округа-Югры, KPMG, Siemens, Россети, МТС, Samsung Electronics, Faberlic, Greif, Frontstep CIS, Infor GS, Русэлпром, Русатом Сервис, SPLAT, СИБУР, РУЛОГ, Hoff, ТВЭЛ, Ковровский механический завод (Концерн ТВЭЛ), Ренессанс-жизнь, Хлынов Банк, Полианалитика, Российский Красный Крест, Roche, ДИТ г. Москвы ) [_id_hh] => Array ( [0] => hh::88541612 ) [_id_api] => Array ( [0] => 178214 ) [rmp_vote_count] => Array ( [0] => 17 ) [rmp_avg_rating] => Array ( [0] => 5 ) [contacts_company] => Array ( [0] => a:0:{} ) [_company_website] => Array ( [0] => http://pmlogix.ru ) [mihdan_index_now_last_update] => Array ( [0] => 1699176032 ) [xyz_smap] => Array ( [0] => 1 ) [xyz_smap_insert_og] => Array ( [0] => 1 ) [coderun_vk_url_post] => Array ( [0] => https://vk.com/club109537650?w=wall-109537650_3108 ) [_eb_reusable_block_ids] => Array ( [0] => a:0:{} ) [rank_math_internal_links_processed] => Array ( [0] => 1 ) [_filled] => Array ( [0] => 0 ) [_featured] => Array ( [0] => 0 ) [_thumbnail_id] => Array ( [0] => 116851 ) [post_views] => Array ( [0] => 123 ) ) Array ( [0] => WP_Term Object ( [term_id] => 41 [name] => Маркетинг [slug] => marketing [term_group] => 0 [term_taxonomy_id] => 41 [taxonomy] => job_listing_type [description] => [parent] => 0 [count] => 17653 [filter] => raw ) [1] => WP_Term Object ( [term_id] => 2198 [name] => Удаленная работа [slug] => udalennaya-rabota [term_group] => 0 [term_taxonomy_id] => 2198 [taxonomy] => job_listing_type [description] => [parent] => 0 [count] => 9236 [filter] => raw ) )

Веб-сайт PMLogix

Помогаем реализовывать стратегии и повышать эффективность бизнеса за счёт успешного управления проектами внедрения оргизменений и ИТ-решений Мы помогаем крупному и среднему бизнесу наладить системный менеджмент ИТ-проектов и оргизменений. В результате нашей работы сложные проекты и программы реализуются уверенно и предсказуемо без избыточной бюрократии и микроменеджмента: соблюдаются или сокращаются сроки результаты проектов соответствуют ожиданиям заинтересованных лиц цели проектов достигаются результаты проекта приживаются и используются соблюдаются ресурсные и бюджетные границы Мы помогаем выбрать и внедрить методы и ИТ-инструменты проектного управления на уровне организации, в том числе с помощью специализированных продуктов 1С и экосистемы Atlassian (Jira, Confluence и других), no-code и low-code инструментов, сформировать навыки управления у руководителей и лидеров проектов. Консультирование Мы сопровождаем разработку и внедрение нужных организации инструментов и методов проектов и изменений на уровне организации, портфеля, программы или проекта. Для успешного запуска или настройки проектного управления и проектного офиса мы: оцениваем состояние проектной деятельности и факторов, на нее влияющих формируем четкое видение целей и задач проектного офиса и проектного управления понятное собственникам и руководителям организации обеспечиваем вовлечение руководства в процесс организационных изменений совместно с руководителями организации создаем условия для успешного развития проектной деятельности в организации помогаем навести порядок в процессах управления проектами, вооружиться необходимыми инструментами для эффективной работы, включая ИТ готовим команду проектного офиса и участников проектов, которые в дальнейшем поддерживают новый порядок помогаем на практике запустить предлагаемые изменения, внедрить необходимые инструменты Мы помогаем руководству организации внедрить устойчивые изменения в процессах принятия решений, правилах работы, организации, поведении людей. Предлагаемые услуги: Настройка системы принятия решений по проектам, в том числе коучинг руководителей, отладка работы коллегиальных органов, отработка процедур и форматов отчетности, создание системы измерения КПЭ по проектам Диагностика применения проектного управления на уровне проекта, программы или компании. Разработка рекомендаций по улучшениям и дорожной карты развития проектного управления Направляющее консультирование руководителей организации в части методологии управления проектами и оргизменениями, развития системы менеджмента проектной деятельности и функционирования проектного офиса Сопровождение выбора, внедрения и настройки ИТ-инструментов управления программами и проектами, а также проектного офиса, в том числе с помощью продуктов экосистемы 1С и Atlassian (Jira, Confluence и других). Обучение и менторинг Тренинги, семинары и менторинг, направлены на овладение инструментами и навыками управления проектами, программами и портфелями проектов, внедрению проектного управления и проектных офисов. Клиенты и опыт наших сотрудников Аппарат Правительства РФ, Правительство Ханты-Мансийского Автономного Округа-Югры, KPMG, Siemens, Россети, МТС, Samsung Electronics, Faberlic, Greif, Frontstep CIS, Infor GS, Русэлпром, Русатом Сервис, SPLAT, Ковровский механический завод (Концерн ТВЭЛ), Ренессанс-жизнь, Хлынов Банк, Полианалитика, Российский Красный Крест, Roche, ДИТ г. Москвы

Подробнее

Мы — компания PMlogix, один из лидеров в сфере консалтинга по проектному управлению в России — ищем коллегу, который сможет помочь нам доносить ценность наших услуг до потенциальных B2B клиентов в РФ и за рубежом

Мы ищем B2B маркетолога (контент-маркетолога), который будет продвигать наши услуги, в первую очередь за счет системного создания и распространения контента, чтобы привлекать клиентов и повышать узнаваемость компании.

Что конкретно нужно делать

  • искать и анализировать информацию по конкурентам, лидерам мнений, профессиональному контенту, мероприятиям на русском и английском языке

  • формировать и организовывать исполнение планов продвижения

  • составить контент-стратегию и контент-план

  • писать статьи, кейсы и другие тексты на сайт (не все тексты нужно делать самому)

  • интервьюировать экспертов внутри компании, клиентов и собирать фактуру для контента

  • писать сценарии для видео на Youtube и организовывать съемки

  • ставить ТЗ дизайнеру на оформление

  • вести аккаунты в соцсетях

  • делать рассылку в мессенджерах и по email

  • помогать готовить презентации к выступлениям

  • продвигать и организовывать онлайн-мероприятия

  • планировать и договариваться об участиях в конференциях и мероприятиях (в РФ и глобально)

  • переводить или готовить маркетинговые материалы на английском

  • ставить ТЗ на SEO и таргетинг (под руководством опытных экспертов)

  • анализировать эффективность продвижения

Ты идеальный кандидат, если

  1. Ты мыслишь как маркетолог – изучаешь продукт, его сильные стороны, конкурентов, интересы и боли аудитории, и только после этого создаешь контент

  2. Ты умеешь ставить себя на место читателя/зрителя и пишешь ясные и убедительные тексты в информационном стиле и можешь показать портфолио

  3. У тебя есть чутье журналиста (образование не обязательно): ты понимаешь, какие вопросы задать эксперту на интервью, проверяешь все факты перед публикацией, видишь интересные информационные поводы внутри компании

  4. Есть какой-либо опыт работы с соцсетями и с Youtube – создание и продвижение аккаунта (но не обязательно).

  5. Умеешь собирать анализировать информацию и делать выводы

  6. Умеешь вести много процессов одновременно и контролировать разных подрядчиков и ответственных

  7. Хорошо знаешь английский – не ниже Upper-Intermediate (B2 или выше)

Условия работы

  • Зарплата 60-90 тыс. рублей (по результатам собеседования)

  • Возможны бонусы до 20-30% по итогам работы

  • Формат работы – в основном удаленка, возможен гибкий график при 40-часовой рабочей неделе

  • 8-часовой рабочий день; пн-пт

  • Оформление в штат или работа по договору – по согласованию

Дополнительные плюшки

  • Постоянное обучение и работа под кураторством опытных наставников по маркетингу

  • Рост до директора по маркетингу, привязка личного дохода к доходам от работы маркетинга

  • Работу с одними из лучших в России консультантов по управлению проектами и изменениями, вы будете на передовом крае

  • Участие в масштабных проектах в топовых компаниях РФ и за рубежом

  • Участие в международных проектах с лучшими мировыми экспертами

  • Плоскую структуру и демократичный стиль в общении

    После экспресс-собеседования (в случае его прохождения) будет дано тестовое задание, которое нужно выполнить в течение 48 часов (приблизительное время на выполнение ~1-1,5 часа.)

    Кодовое слово: БЕГЕМОТ

Сфера деятельности:

Консалтинговые услуги, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг

Пожалуйста, укажите в отклике, что нашли эту вакансию на Pawetta.ru

Чтобы откликнуться на эту работу, пожалуйста, посетите hh.ru.