Исполнительный директор

Array ( [_job_location] => Array ( [0] => От 250 000 ₽ ) [_application] => Array ( [0] => https://hh.ru/vacancy/83901801 ) [adressgeod] => Array ( [0] => Москва, Пресненская набережная, 12 ) [_company_tagline] => Array ( [0] => Уважаемые соискатели! Практически все в жизни мы выбираем по ценностям: друзей, спутников жизни, бренды, любимое кафе и даже работу. На наш взгляд, общие ценности — это то что определяет все: эффективность, счастье, вообще саму возможность достижения намеченных целей просто и легко. Ниже перечислены ценности SMS Aero. Мы бы хотели работать с людьми, которые их разделяют. Спасибо!   Ценности SMS Aero   1. Главный — пользователь. Единственная причина, почему в SMS Aero все получают зарплату — это довольный пользователь. Мы развиваемся не на «какие-то там инвесторские деньги», а на деньги, которые приносит нам пользователь. Мы всегда ставим себя на место пользователя, проектируем все с его перспективы, входим в его шкуру. Мы в прямом смысле служим пользователю. Даже если иногда нам бывает тяжеловато осуществить его специфический запрос, или же это противоречит каким-то уже устоявшимся в SMS Aero бизнес-процессам. Радость в голосе пользователя — то ради чего и во имя чего мы работаем. Деньги — всегда следствие хорошей работы и довольного пользователя. Для нас нет разницы: с нами работает небольшой клиент из дальнего северного города страны, который только-только развивает свой цветочный магазин и хочет уведомлять своих клиентов о доставке, или дилер Bentley из столицы, который сообщает о готовом к выдаче авто. Они будут обслужены и удовлетворены одинаково.   2. Однако, мы не потакаем «прихотям» пользователя. Не идем у него на поводу. Лишь внимательно слушаем, собираем фидбэк, думаем, придумываем, продумываем. Если вдруг один пользователь посчитает, что вот прямо здесь должна быть какая-то кнопка или функция, но это может нанести вред остальным пользователям, или же сделает их ощущения от работы с SMS Aero менее яркими, сделает их работу менее эффективной, простой и легкой, то такой кнопки здесь не будет. Наша задача — найти баланс между функциональностью и простотой, чтобы удовлетворить как можно большее количество клиентов. Поэтому, любые изменения многократно обсасываются со всех сторон, выверяются, рассматриваются с перспектив разных категорий пользователей, прежде чем уйти в релиз.   3. Мы — дизайн-компания. Согласно всем опросам, 95% пользователей выбирают SMS Aero из-за дизайна, даже если иногда у нас дороже. В России слишком искажено понятие дизайна. «To design» с английского переводится как «проектировать», «разрабатывать», «конструировать». Дизайн — это не не стайлинг, не то, как что-то выглядит, но то, как что-то работает. В SMS Aero все подчинено дизайну. Насколько быстро ответят в чате и что конкретно скажут — это дизайн. Выбранный именно этот оттенок красного в интерфейсе — это дизайн. Простота и выверенность текста — это дизайн. Понятность таблицы, которая просто используется внутри компании в бухгалтерии между несколькими сотрудниками — это дизайн. В SMS Aero все занимаются дизайном. Дизайн — это не стайлинг. Дизайн — это инжиниринг, продумывание. Мы считаем наших клиентов умными людьми, им нужны вещи, продуманные до мелочей.   4. Нам важно «как». Куча компаний и брендов на рынке готовы предложить свои похожие услуги, однако, в конечном счете мы выбираем для себя тот бренд, который делает тоже самое, но КАКим-то особенным магическим способом. С ним просто, легко и надежно. Он и завоевывает наше сердце. Это самое «как», как что-то сделано, в конечном счете и определяет все. И за этим стоит работа многих людей, которым не все равно. Чуть быстрее поднятая трубка или ответ в чате. Чуть более душевный тембр голоса в поддержке или развернутость ответа. Чуть более быстрый отклик окна в интерфейсе или более изящная линия. В SMS Aero нам важно «как» что-то сделано. В долгосрочной перспективе все всегда решают детали.   5. Бережное отношение к тексту, верстке, русскому языку в целом. Вы должны уметь объяснить сложные вещи так, чтобы вас понял ребенок.   6. Стратегическое мышление. Бизнес — это система, причем весьма предсказуемая, с заранее известным и ожидаемым результатом. Самолет должен не просто взлетать, но и садиться, причем в строго определенном месте и в строго определенное время. Вряд ли кто-то бы хотел полететь рейсом с неизвестным результатом поездки. Кроме того, система — это то, что повторяется каждый день, как бы само по себе, без вашего участия, автоматически. Хорошую систему достаточно однажды продумать со всех сторон, и дальше она просто работает. Нам нужны люди со стратегическим мышлением, которые строят системы. Которые делают один раз и надолго, а дальше просто кайфуют и совершенствуют систему. Создание систем с предсказуемым результатом — самое высокое творчество и искусство.    7. Data-driven. Если нет наземных ориентиров и работающих приборов, то, находясь над водой, пилоты не в состоянии понять на какой высоте они реально находятся: вода с 10 000 метров и с 1 000 выглядит абсолютно одинаково. В SMS Aero принято измерять важные показатели. Это позволяет понимать где мы находимся фактически, по цифрам, а не по пространным рассуждениям. То же и с генерацией изменений, новыми фичами или же внезапными дополнительными финансовыми тратами. Любое изменение должно быть обосновано математически цифрами: «какой прирост чего конкретно это даст и почему».   8. Главный показатель в компании — это LTV пользователя.   9. Все, что может быть автоматизировано — должно быть автоматизировано.   10. Все, что может быть оптимизировано — должно быть оптимизировано.   11. В компании все занимаются маркетингом. Исповедуется классический 4P-подход. Маркетинг — это не про то как «впарить» свой продукт. Маркетинг — это про то как создать (!) хороший продукт и хорошо его продать. Так, чтобы пользователь покупал его, желательно, всю жизнь.   12. Скорость. Первая версия SMS Aero, вышедшая в 2010 году, была полностью написана за вечер пятницы. С тех пор многое изменилось, и сегодня SMS Aero больше раз в сто, но именно эта скорость — планка, на которую нам нужно равняться. Мир слишком изменился. Все стало еще быстрее. Теперь мы должны делать все «за секунды». Только так можно обогнать конкурентов и получить отличных клиентов. Пока другие спят — мы работаем. Однако, важно отметить, что качество всегда важнее скорости. Или, скорее, важен оптимальный баланс, performance per human, с сохранением высокого качества.   13. Меньше — лучше. Чем меньше строк в коде, в отчетной таблице, в тексте интерфейса, меньше каких-либо нажатий кнопок для пользователя, файлов в корпоративном G Drive, вообще каких-либо сущностей, тем лучше. Лучше создать одну продуманную систему с хорошим ядром, чем 100500 разных недоделок.   14. Хорошее ядро и его архитектура — самое важное в создании любой системы. Ядро должно быть гибким, функциональным и стабильным.   15. В компании ценится порядок и чистота. На столах. В коде. В конфигах. В документации. В дизайнах. В корпоративных файлах. В головах. Везде. У нас тут эдакий скандинавский минимализм с русской душой.   16. У нас есть кумиры. Это те, кто реально двигает мир вперед. Многими мы вдохновляемся и что-то заимствуем у них. Артемием Лебедевым: за привитие вкуса к хорошему дизайну в России. Дмитрием Потапенко: за его манифесты о важности бизнес-процессов и знания всех затрат компании до стоимости тряпки для швабры. Альфабанком: за надежность и отсутствие слова «проблема». Кухней на районе: за высокую скорость доставки и flawless-юзабилити. Яндексом: за их целеустремленность, харизму и поступательность. Озоном: за лучший интернет-магазин с гигантским ассортиментом и прекрасные процессы. VC: за лучший интернет-ресурс о современном бизнесе России. Авито: за прекрасный интерфейс и продукт в принципе. MyBook и Litres: за то, что кто-то, наконец, легализовал продажу книг и сделал все это по подписке, завернув в хороший интерфейс. Наконец, Apple: за все.   17. Топовые технологии. Компания не экономит на инструментах, которые используются в продукте или которыми пользуются сотрудники. Чем быстрее, эффективнее и удобнее работает технология, тем лучше. И она точно будет внедрена в SMS Aero. Мы используем все лучшее, что сегодня есть в мире: Jira, Slack, Google Workspace, AWS, Figma, Telegram, macOS и далее по списку. Если вам нужно новое устройство или сервис, и вы сможете обосновать как они сделают вашу работу эффективнее, а в последствии помогут и пользователю — оно у вас будет в кратчайший срок. Это не отменяет тезиса «чем меньше — тем лучше». Пускай сервисов, устройств, сущностей и технологий будет меньше, но они будут топовыми. Полумеры в компании — вот эти вот фразы «да пока вроде работает, пока справляемся» (а значит, скоро сломается и перестанем справляться) — не канают. Наш подход: топовый оптимализм.   18. Умеренная агрессия во всем. Мы приветствуем людей, которые ездят 200 км/ч по трассе с разделительным барьером, но не проезжают перекресток на скорости выше 80-ти, даже если он является пустым.   19. Вы сможете работать в SMS Aero только если сами пользуетесь всеми современными продуктами, приложениями и сервисами. Вы сильно в теме про них, следите за развитием этих компаний, анализируете свой пользовательский опыт, берете на заметку хорошие решения.   20. Надежность. Со многими людьми мы работаем десятилетиями. Это же касается и пользователей. И аптайма для них. Мы должны просто встроиться в их жизнь и просто идти рядом, чтобы они знали, что на нас можно положиться и мы никогда не подведем.   21. Самостоятельность и проактивное поведение. Ваши слова: «я уже все придумал», «я уже все продумал», «я уже давно все сделал», «это будет круто!».   22. Мы приветствуем все ценности манифеста Agile.   23. Движение, тяга к путешествиям и изменениям. Угар, драйв и фан. Без этого не получится. Высоко ценится общительность и коммуникабельность.   24. Мы — не семья, не «милый теплый коллектив», не «уютное место с 9 до 18 с хорошим соцпакетом». У нас нет никаких корпоративов, тимбилдингов «для приободрения духа», маникюров на рабочем месте, оплаченных зубных и вот этого вот всего. Каждый сам себя тимбилдит, коучит и становится лучше. Хотите корпоратив? Возьмите и сделайте, позовите остальных, все будет ок! Будем честны: никто из нас не проведет всю жизнь в SMS Aero. Более того, и не нужно проводить всю жизнь в SMS Aero. Мы — яркие индивидуалисты, которые по причине общих ценностей собрались вместе лишь на какое-то время, чтобы создать нечто прекрасное. У нас здесь другая атмосфера и вайб. Мы здесь варим варево. SMS Aero — это как некоторая вторая параллельная жизнь из будущего, где чувствуешь, что это лично ты сделал что-то, чем пользуются во всей стране, при этом, все это происходит как бы само собой. Мы собрались, чтобы дать под жопу конкурентам, предложив пользователю лучший по качеству продукт, и по пути кайфануть самим.   25. Щедрость. Мы готовы платить сколько угодно за симметричный результат. Принесли пользу на 10 миллионов? Идите и заберите свой новый Лексус.   26. Нас всех объединяют ценности, указанные выше. И мы ищем таких же. Запаренных на эффективности, на технологиях, на развитии. Вообще с высокими притязаниями к жизни. Тех, у кого свербит. Тех, кто считает, что это именно их дело что-то улучшить или исправить. Тех, кто просто не может пройти мимо, не улучшив. Тех, кто так же хочет показать, что небольшая компания из региона буквально в несколько человек может противостоять крупным IT-игрокам и создавать лучший по качеству продукт. Без денег и связей. Без бесконечных денежных вливаний. 90% сотрудников SMS Aero живут в разных городах. Мы можем жить где угодно, посещать любимое кафе и сохранять привычный ритм города, не тратя половину жизни в бесконечных московских пробках, дыша выхлопными газами. Уделять время своим хобби и друзьям. Находиться в балансе между всеми своими увлечениями. При этом, двигать российский бизнес вперед, создавать полезный продукт. В крупных московских компаниях вы всего лишь винтик, один из тысяч, и, скорее всего, результатов вашей работы вообще не будет заметно, или они, эти результаты, могут отложиться на неопределенный срок. В этих компаниях вам просто нужно исполнять свою обязанность. В SMS Aero же вы — лидер, и ваша работа немедленно уйдет в релиз, ею начнут пользоваться тысячи пользователей сразу же, на следующий день. Те довольные голоса из небольшой компании дальнего северного города страны — это конкретно ваша заслуга. На наш взгляд, это дорогого стоит.   27. Мы любим людей, мир, и желаем всем хорошего настроения, счастья и реализации всех своих мечт!   SMS Aero. Доставляем с 2010. Подключайтесь! ) [_id_hh] => Array ( [0] => hh::83901801 ) [_id_api] => Array ( [0] => 143261 ) [rmp_vote_count] => Array ( [0] => 17 ) [rmp_avg_rating] => Array ( [0] => 5 ) [contacts_company] => Array ( [0] => a:0:{} ) [_company_website] => Array ( [0] => https://smsaero.ru ) [xyz_smap] => Array ( [0] => 1 ) [xyz_smap_insert_og] => Array ( [0] => 1 ) [_eb_reusable_block_ids] => Array ( [0] => a:0:{} ) [_filled] => Array ( [0] => 0 ) [_featured] => Array ( [0] => 0 ) [_thumbnail_id] => Array ( [0] => 65130 ) [post_views] => Array ( [0] => 147 ) [rank_math_internal_links_processed] => Array ( [0] => 1 ) ) Array ( [0] => WP_Term Object ( [term_id] => 2900 [name] => Стажировка [slug] => junior [term_group] => 0 [term_taxonomy_id] => 2900 [taxonomy] => job_listing_type [description] => [parent] => 0 [count] => 9963 [filter] => raw ) [1] => WP_Term Object ( [term_id] => 2198 [name] => Удаленная работа [slug] => udalennaya-rabota [term_group] => 0 [term_taxonomy_id] => 2198 [taxonomy] => job_listing_type [description] => [parent] => 0 [count] => 9523 [filter] => raw ) )

Веб-сайт SMS Aero

Уважаемые соискатели! Практически все в жизни мы выбираем по ценностям: друзей, спутников жизни, бренды, любимое кафе и даже работу. На наш взгляд, общие ценности — это то что определяет все: эффективность, счастье, вообще саму возможность достижения намеченных целей просто и легко. Ниже перечислены ценности SMS Aero. Мы бы хотели работать с людьми, которые их разделяют. Спасибо!   Ценности SMS Aero   1. Главный — пользователь. Единственная причина, почему в SMS Aero все получают зарплату — это довольный пользователь. Мы развиваемся не на «какие-то там инвесторские деньги», а на деньги, которые приносит нам пользователь. Мы всегда ставим себя на место пользователя, проектируем все с его перспективы, входим в его шкуру. Мы в прямом смысле служим пользователю. Даже если иногда нам бывает тяжеловато осуществить его специфический запрос, или же это противоречит каким-то уже устоявшимся в SMS Aero бизнес-процессам. Радость в голосе пользователя — то ради чего и во имя чего мы работаем. Деньги — всегда следствие хорошей работы и довольного пользователя. Для нас нет разницы: с нами работает небольшой клиент из дальнего северного города страны, который только-только развивает свой цветочный магазин и хочет уведомлять своих клиентов о доставке, или дилер Bentley из столицы, который сообщает о готовом к выдаче авто. Они будут обслужены и удовлетворены одинаково.   2. Однако, мы не потакаем «прихотям» пользователя. Не идем у него на поводу. Лишь внимательно слушаем, собираем фидбэк, думаем, придумываем, продумываем. Если вдруг один пользователь посчитает, что вот прямо здесь должна быть какая-то кнопка или функция, но это может нанести вред остальным пользователям, или же сделает их ощущения от работы с SMS Aero менее яркими, сделает их работу менее эффективной, простой и легкой, то такой кнопки здесь не будет. Наша задача — найти баланс между функциональностью и простотой, чтобы удовлетворить как можно большее количество клиентов. Поэтому, любые изменения многократно обсасываются со всех сторон, выверяются, рассматриваются с перспектив разных категорий пользователей, прежде чем уйти в релиз.   3. Мы — дизайн-компания. Согласно всем опросам, 95% пользователей выбирают SMS Aero из-за дизайна, даже если иногда у нас дороже. В России слишком искажено понятие дизайна. «To design» с английского переводится как «проектировать», «разрабатывать», «конструировать». Дизайн — это не не стайлинг, не то, как что-то выглядит, но то, как что-то работает. В SMS Aero все подчинено дизайну. Насколько быстро ответят в чате и что конкретно скажут — это дизайн. Выбранный именно этот оттенок красного в интерфейсе — это дизайн. Простота и выверенность текста — это дизайн. Понятность таблицы, которая просто используется внутри компании в бухгалтерии между несколькими сотрудниками — это дизайн. В SMS Aero все занимаются дизайном. Дизайн — это не стайлинг. Дизайн — это инжиниринг, продумывание. Мы считаем наших клиентов умными людьми, им нужны вещи, продуманные до мелочей.   4. Нам важно «как». Куча компаний и брендов на рынке готовы предложить свои похожие услуги, однако, в конечном счете мы выбираем для себя тот бренд, который делает тоже самое, но КАКим-то особенным магическим способом. С ним просто, легко и надежно. Он и завоевывает наше сердце. Это самое «как», как что-то сделано, в конечном счете и определяет все. И за этим стоит работа многих людей, которым не все равно. Чуть быстрее поднятая трубка или ответ в чате. Чуть более душевный тембр голоса в поддержке или развернутость ответа. Чуть более быстрый отклик окна в интерфейсе или более изящная линия. В SMS Aero нам важно «как» что-то сделано. В долгосрочной перспективе все всегда решают детали.   5. Бережное отношение к тексту, верстке, русскому языку в целом. Вы должны уметь объяснить сложные вещи так, чтобы вас понял ребенок.   6. Стратегическое мышление. Бизнес — это система, причем весьма предсказуемая, с заранее известным и ожидаемым результатом. Самолет должен не просто взлетать, но и садиться, причем в строго определенном месте и в строго определенное время. Вряд ли кто-то бы хотел полететь рейсом с неизвестным результатом поездки. Кроме того, система — это то, что повторяется каждый день, как бы само по себе, без вашего участия, автоматически. Хорошую систему достаточно однажды продумать со всех сторон, и дальше она просто работает. Нам нужны люди со стратегическим мышлением, которые строят системы. Которые делают один раз и надолго, а дальше просто кайфуют и совершенствуют систему. Создание систем с предсказуемым результатом — самое высокое творчество и искусство.    7. Data-driven. Если нет наземных ориентиров и работающих приборов, то, находясь над водой, пилоты не в состоянии понять на какой высоте они реально находятся: вода с 10 000 метров и с 1 000 выглядит абсолютно одинаково. В SMS Aero принято измерять важные показатели. Это позволяет понимать где мы находимся фактически, по цифрам, а не по пространным рассуждениям. То же и с генерацией изменений, новыми фичами или же внезапными дополнительными финансовыми тратами. Любое изменение должно быть обосновано математически цифрами: «какой прирост чего конкретно это даст и почему».   8. Главный показатель в компании — это LTV пользователя.   9. Все, что может быть автоматизировано — должно быть автоматизировано.   10. Все, что может быть оптимизировано — должно быть оптимизировано.   11. В компании все занимаются маркетингом. Исповедуется классический 4P-подход. Маркетинг — это не про то как «впарить» свой продукт. Маркетинг — это про то как создать (!) хороший продукт и хорошо его продать. Так, чтобы пользователь покупал его, желательно, всю жизнь.   12. Скорость. Первая версия SMS Aero, вышедшая в 2010 году, была полностью написана за вечер пятницы. С тех пор многое изменилось, и сегодня SMS Aero больше раз в сто, но именно эта скорость — планка, на которую нам нужно равняться. Мир слишком изменился. Все стало еще быстрее. Теперь мы должны делать все «за секунды». Только так можно обогнать конкурентов и получить отличных клиентов. Пока другие спят — мы работаем. Однако, важно отметить, что качество всегда важнее скорости. Или, скорее, важен оптимальный баланс, performance per human, с сохранением высокого качества.   13. Меньше — лучше. Чем меньше строк в коде, в отчетной таблице, в тексте интерфейса, меньше каких-либо нажатий кнопок для пользователя, файлов в корпоративном G Drive, вообще каких-либо сущностей, тем лучше. Лучше создать одну продуманную систему с хорошим ядром, чем 100500 разных недоделок.   14. Хорошее ядро и его архитектура — самое важное в создании любой системы. Ядро должно быть гибким, функциональным и стабильным.   15. В компании ценится порядок и чистота. На столах. В коде. В конфигах. В документации. В дизайнах. В корпоративных файлах. В головах. Везде. У нас тут эдакий скандинавский минимализм с русской душой.   16. У нас есть кумиры. Это те, кто реально двигает мир вперед. Многими мы вдохновляемся и что-то заимствуем у них. Артемием Лебедевым: за привитие вкуса к хорошему дизайну в России. Дмитрием Потапенко: за его манифесты о важности бизнес-процессов и знания всех затрат компании до стоимости тряпки для швабры. Альфабанком: за надежность и отсутствие слова «проблема». Кухней на районе: за высокую скорость доставки и flawless-юзабилити. Яндексом: за их целеустремленность, харизму и поступательность. Озоном: за лучший интернет-магазин с гигантским ассортиментом и прекрасные процессы. VC: за лучший интернет-ресурс о современном бизнесе России. Авито: за прекрасный интерфейс и продукт в принципе. MyBook и Litres: за то, что кто-то, наконец, легализовал продажу книг и сделал все это по подписке, завернув в хороший интерфейс. Наконец, Apple: за все.   17. Топовые технологии. Компания не экономит на инструментах, которые используются в продукте или которыми пользуются сотрудники. Чем быстрее, эффективнее и удобнее работает технология, тем лучше. И она точно будет внедрена в SMS Aero. Мы используем все лучшее, что сегодня есть в мире: Jira, Slack, Google Workspace, AWS, Figma, Telegram, macOS и далее по списку. Если вам нужно новое устройство или сервис, и вы сможете обосновать как они сделают вашу работу эффективнее, а в последствии помогут и пользователю — оно у вас будет в кратчайший срок. Это не отменяет тезиса «чем меньше — тем лучше». Пускай сервисов, устройств, сущностей и технологий будет меньше, но они будут топовыми. Полумеры в компании — вот эти вот фразы «да пока вроде работает, пока справляемся» (а значит, скоро сломается и перестанем справляться) — не канают. Наш подход: топовый оптимализм.   18. Умеренная агрессия во всем. Мы приветствуем людей, которые ездят 200 км/ч по трассе с разделительным барьером, но не проезжают перекресток на скорости выше 80-ти, даже если он является пустым.   19. Вы сможете работать в SMS Aero только если сами пользуетесь всеми современными продуктами, приложениями и сервисами. Вы сильно в теме про них, следите за развитием этих компаний, анализируете свой пользовательский опыт, берете на заметку хорошие решения.   20. Надежность. Со многими людьми мы работаем десятилетиями. Это же касается и пользователей. И аптайма для них. Мы должны просто встроиться в их жизнь и просто идти рядом, чтобы они знали, что на нас можно положиться и мы никогда не подведем.   21. Самостоятельность и проактивное поведение. Ваши слова: «я уже все придумал», «я уже все продумал», «я уже давно все сделал», «это будет круто!».   22. Мы приветствуем все ценности манифеста Agile.   23. Движение, тяга к путешествиям и изменениям. Угар, драйв и фан. Без этого не получится. Высоко ценится общительность и коммуникабельность.   24. Мы — не семья, не «милый теплый коллектив», не «уютное место с 9 до 18 с хорошим соцпакетом». У нас нет никаких корпоративов, тимбилдингов «для приободрения духа», маникюров на рабочем месте, оплаченных зубных и вот этого вот всего. Каждый сам себя тимбилдит, коучит и становится лучше. Хотите корпоратив? Возьмите и сделайте, позовите остальных, все будет ок! Будем честны: никто из нас не проведет всю жизнь в SMS Aero. Более того, и не нужно проводить всю жизнь в SMS Aero. Мы — яркие индивидуалисты, которые по причине общих ценностей собрались вместе лишь на какое-то время, чтобы создать нечто прекрасное. У нас здесь другая атмосфера и вайб. Мы здесь варим варево. SMS Aero — это как некоторая вторая параллельная жизнь из будущего, где чувствуешь, что это лично ты сделал что-то, чем пользуются во всей стране, при этом, все это происходит как бы само собой. Мы собрались, чтобы дать под жопу конкурентам, предложив пользователю лучший по качеству продукт, и по пути кайфануть самим.   25. Щедрость. Мы готовы платить сколько угодно за симметричный результат. Принесли пользу на 10 миллионов? Идите и заберите свой новый Лексус.   26. Нас всех объединяют ценности, указанные выше. И мы ищем таких же. Запаренных на эффективности, на технологиях, на развитии. Вообще с высокими притязаниями к жизни. Тех, у кого свербит. Тех, кто считает, что это именно их дело что-то улучшить или исправить. Тех, кто просто не может пройти мимо, не улучшив. Тех, кто так же хочет показать, что небольшая компания из региона буквально в несколько человек может противостоять крупным IT-игрокам и создавать лучший по качеству продукт. Без денег и связей. Без бесконечных денежных вливаний. 90% сотрудников SMS Aero живут в разных городах. Мы можем жить где угодно, посещать любимое кафе и сохранять привычный ритм города, не тратя половину жизни в бесконечных московских пробках, дыша выхлопными газами. Уделять время своим хобби и друзьям. Находиться в балансе между всеми своими увлечениями. При этом, двигать российский бизнес вперед, создавать полезный продукт. В крупных московских компаниях вы всего лишь винтик, один из тысяч, и, скорее всего, результатов вашей работы вообще не будет заметно, или они, эти результаты, могут отложиться на неопределенный срок. В этих компаниях вам просто нужно исполнять свою обязанность. В SMS Aero же вы — лидер, и ваша работа немедленно уйдет в релиз, ею начнут пользоваться тысячи пользователей сразу же, на следующий день. Те довольные голоса из небольшой компании дальнего северного города страны — это конкретно ваша заслуга. На наш взгляд, это дорогого стоит.   27. Мы любим людей, мир, и желаем всем хорошего настроения, счастья и реализации всех своих мечт!   SMS Aero. Доставляем с 2010. Подключайтесь!

Подробнее

Всем привет! На связи SMS Aero.

SMS Aero — SMS-агрегатор №1 в России для массового рынка. Компании 13 лет. Плюс-минус 100 000 клиентов по всей стране. Напишите в гугле «sms aero отзывы».

SMS Aero растет по выручке в среднем на 42% в год, в компании работает 25 человек. На 2023 год заявлена цель в 600 млн. руб. выручки — и потенциально, коллектив может вырасти в ближайший год в 1,5-2 раза, поэтому помимо создания процессов, также предстоит и активный подбор. Работы много.

Сейчас компания управляется можно сказать «системно вручную», однако мы бы хотели перейти к управлению процессами, системами и ценностями.

Сейчас симптоматика в двух словах следующая:

  • Никто не управляет компанией системно — учредители заняты стратегическим и продуктовым развитием, попытки создания системы происходят набегами, некому возглавить нормальное управление компанией, и движемся, по сути, на руках. Нужен сильный менеджер.
  • Достаточно медленная скорость движения в принципе, многие вещи раскатываются месяцами (основные проблемы — в разработке), отсутствуют оптимальные процессы практически везде, компания работает неэффективно.
  • Отсутствует нормальная документация практически на все узлы компании.
  • Коммуникативные проблемы — информация поставляется неадекватно долго, коммуникативная проактивность сотрудников низкая, нет культуры коммуникации.
  • Низкое «взятие» ответственности у больше половины сотрудников или же их размытая ответственность. Даже если она, ответственность, им и «выдана принудительно», то выдается лишь частично — сотрудник не ответственен полностью за проект или задачу, а результаты его работы впоследствии нормально «не проверяются». По сути отсутствует полноценный people-management и менеджмент задач.

Больше будет понятно из «ожидаемых результатов», которые указаны ниже.

Чего компания хочет в двух словах:

  • Системности, предсказуемости и эффективности.

  • Начать работать с крупными клиентами, поскольку массовый рынок мелких клиентов мы уже закрыли, или же в нем у нас нет особых проблем — клиенты великолепно обслуживаются, клиентов много. Но это все клиенты с мелким чеком.

  • Запуска новых сервисов-геймченджеров рынка: whatsap, чат-боты.

Ознакомьтесь с основной задачей и ожидаемыми результатами от вашей работы.

Основная задача:

Перестроить компанию из компании с ручным системным управлением в компанию, которая управляется процессами, системами и ценностями. Повысить эффективность компании. Внедрить культуру менеджмента.

Ожидаемые результаты:

Disclaimer: все описанные результаты достигаются либо вашими собственными руками, либо руками людей, которых вы наймете/привлечете на какие-то узлы. В целом — это ожидаемые результаты от вас, от вашей работы. Это то, чего компания ждет от вас.

#процессы

  • Проведен аудит всех действующих процессов и участков в компании. Выдан исчерпывающий ответ о текущем положении дел, предложена приоритизация изменений. Дальше вы будете совместно с учредителями вырабатывать план по изменению. Результат: в течение 1 месяца с момента заступления в роль.

  • Построены и засистемлены фундаментальные управленческие процессы, начиная с самого верха и вниз:

    • Стратегические сессии с учредителями;

    • Квартальные и годовые OKR с лидерами направлений;

    • Управленческие спринты с лидерами направлений;

    • Процессы разработки и тестирования продукта;

    • Фактирование показателей и отчетность;

    • People management.

Результат: в течение 4 месяцев с момента заступления в роль.

  • Перестроены, протестированы, задокументированы и поставлены на рельсы все процессы в прочих узлах компании (см. раздел #документация). Результат: в течение 1,5 лет с момента вашего заступления в роль.

#продажи

  • Найдена работающая модель продаж крупным клиентам. Проведены соответствующие исследования, получен фидбэк от 40-50 крупных компаний, проведен CJM. Сегодняшняя проблема: мы не знаем как продавать крупным клиентам, а то, как мы думали ранее — скорее всего не так. Ваша цель — как раз найти эту модель. Если модель окажется успешной — будем строить полноценные продажи. Результат: в течение 6 месяцев с момента заступления в роль.

  • Найдена работающая модель «как выигрывать в тендерах». То же самое, что и выше, только применительно к тендерному направлению. Результат: в течение 6 месяцев с момента заступления в роль.

  • Найдена работающая модель партнерских продаж всевозможным CRM-системам, у которых есть клиенты, которые отправляют SMS. Результат: в течение 6 месяцев с момента заступления в роль.

  • Запустить Whatsapp-рассылки в SMS Aero, собрать обратную связь с клиентов о продукте, который мы уже сделали. Провести исследования почему клиенты SMS не переходят на Whatsapp, выявить причины, и придумать план как их переманить из SMS в Whatsapp. Результат: в течение 6 месяцев с момента заступления в роль.

#документация

  • Создана документация на все критические узлы компании и всем, что связано с их работой:

    • Техническая документация на архитектурное устройство продукта: серверы, микросервисы, кодовая база, и т.д.

    • Продуктовая документация и дизайн-документация

    • Разработка продукта и все, что связано с процессами разработки: от этапа идеи до релиза

    • Документация на общую IT-инфраструктуру компании и инструменты, используемые в работе всеми сотрудниками

    • Документация по IT-безопасности

    • Бухгалтерская документация и все процессы, связанные с бухгалтерией

    • HR-документация и все процессы внутри

    • Документация на OKR-спринты и все процессы планирования и постановки целей в компании

    • PR-документация

    • Служба поддержки (требует наименьшего вмешательства, поскольку и так неплоха)

Результат: 1 год с момента заступления в роль.

#люди

  • Найден Project Manager, который точно (!) знает как должен быть устроен процесс разработки. Результат: в течение 3-х месяцев с момента заступления в роль.

  • Руками Project Manager найден тестировщик. Результат: в течение 2 месяцев с момента заступления в роль Project Manager’a.

  • Найден технический лидер команды или CTO. В компании никто не инициирует технические изменения и инновации. Нужен IT-лидер и IT-owner. Результат: в течение 3-х месяцев с момента вашего заступления в роль.

  • Найден бизнес-аналитик/технолог, который займется описанием и оптимизацией процессов. Результат: в течение 2-х месяцев с момента вашего заступления в роль.

Требования к вам:

  • Вы сильно запарены на эффективности: понимаете, что лучше один раз создать хороший процесс, и потом собирать плоды долгое время, чем каждый раз переделывать одно и то же по кругу. Просчитываете (прочесываете) и пересматриваете даже неочевидные на первый взгляд вещи.

  • У вас имеется существенный опыт конструирования процессов и создания документации. Знание каких-либо стандартов описания бизнес-процессов — DFD, ARIS, IDEF0 и других будет огромным плюсом.

  • Прекрасный разговорный русский язык и богатая речь в целом: можете коротко и емко объяснить любой предмет или явление так, чтобы было понятно с первого раза.

  • Свободно критикуете любую вещь (вплоть до разноса), если считаете ее неэффективной или недостаточно хорошей/удобной. Не соглашаетесь на неэффективные/недостаточно хорошие решения.

  • Сильные HR-компетенции. От создания портретов кандидатов и собеседований, до последующего вывода людей в бой. Вы участвовали в подборе высококвалифицированных и редких кадров — звезд, «которые изменили всё».

  • Соприкасались с миром работы с клиентами, либо непосредственно работали в отделе продаж, либо в аккаунтинге, либо как-то иным образом были вовлечены в работу с клиентами.

  • Опыт работы во всех имеющихся фреймворках: Scrum, Kanban, Waterflow. Глубокое понимание их различий в деталях. Понимание когда надо применить одно, когда другое.⠀

Что предлагаем:

  • Оклад от 250к. Ежегодный рост 20%. Испытательный срок 6 месяцев. После испытательного срока, если мы друг-другу сильно подходим, вырабатываем квартальные и годовые KPI и/или привязку к прибыли и обсуждаем деньги детальней.

  • Фултайм, начинать рабочий день можно в любое время до 11:00 MSK.

  • Удаленка или офис в Москва-Сити — на выбор.

  • Официальное оформление по трудовому договору. Готовы рассмотреть договор с самозанятым или ИП, если вам так удобнее.

  • До 30 человек в подчинении.

  • Отчетность непосредственно перед учредителями компании.

  • Сотрудничество минимум на 2 года. В идеале — работа «навсегда».

В сопроводительном письме в двух словах расскажите:

1. Как развиваете себя в менеджменте, что читаете, смотрите, слушаете.

2. Какой из ожидаемых нами результатов для вас самый воодушевляющий и почему. Можно несколько.

3. Что думаете о ценностях SMS Aero. Ознакомиться с ними можно тут — hh.ru/employer/1208766.

Контакт для связи и вопросов: TG @Lpt711 (HRD Павел Плешков)

Сфера деятельности:

Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц.сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее), Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг

Пожалуйста, укажите в отклике, что нашли эту вакансию на Pawetta.ru

Чтобы откликнуться на эту работу, пожалуйста, посетите hh.ru.